每年的评先评优，都有小朋的一个位置，但是问题是到了晋升的时候，她却从来都是缺席者。但是小朋从来都是只是低头做事，他想着自己的这些努力，领导是看在眼里的。我听了小朋的诉苦，觉得在理。实际上，我们的上司都是很忙的，不可能像小朋想的那样，他们会关注我们的工作，所以实际上，我们必须学会和上司汇报工作。
小朋是我的旧同事，她是一个真的老黄牛，就是工作起来很少话，但是服从性很高，领导说什么，她马上去办，而且还做得很好。
每年的评先评优，都有小朋的一个位置，但是问题是到了晋升的时候，她却从来都是缺席者。实际上，小朋虽然是拼命干活，最少都是会想加点工资的对吧，晋升一个小位置都好。
但是小朋从来都是只是低头做事，他想着自己的这些努力，领导是看在眼里的。但是。
我听了小朋的诉苦，觉得在理。但是我也明确指出，他有一部分的工作没有做好。
就是没有学会和上司相处以及沟通。
实际上，我们的上司都是很忙的，不可能像小朋想的那样，他们会关注我们的工作，所以实际上，我们必须学会和上司汇报工作。
第一，什么时候汇报
常规工作每周一次，重点工作随时。
第二，汇报工作的目的
现在我都会逼着自己每周和领导汇报工作，反正我不管她看不看，周报是我自己的一个反向的自我约束，看看自己到底一周下来有什么东西可以复盘的。
重点工作就是我日常遇到的一些难点，我会怎么样和领导汇报。虽然不要看着领导那么忙，领导很喜欢被下属需要的感觉，这样才觉得自己重要，当然我汇报重点工作的目的在于获得领导的支持以及获得她的帮助，这些才是我想要的东西。
所以，汇报工作的底层作用是告诉你的领导，你干活了。上一层的作用是自我复盘用，就是自己帮助自己理清思路，让自己知道自己的目标是否有达成。最重要的重要是利用好你的领导，让他来为你提供你所需要的服务。
第三，了解你领导的目标和意图
每个工作任务都有其存在的价值和意义。比如销售的订单，那是为了增加我们的营收，比如说财务这边也有成本控制的工作，是为了能帮助我们更好的用钱。这些都是实打实的工作，但是有些工作，也确实是需要做，但是却是做做样子，但是必须要做。如何把握，程度到哪里，这些都是需要我们和领导多点沟通，知道一些任务的背景和目的才能知道的。
所以我不是教小朋投机取巧，而是在工作中，学会在什么地方用多点力气，在什么立方可以逢场作戏，我们如果知道，就可能不容易掉坑了。
第四，上司的要求
其实上司很简单，大部分的上司都喜欢下属好管理，又不会想超越自己。那好，我们及时汇报，做好本分，沟通顺畅，也不去争抢什么，我们的领导如果是希望大家一起成长的，自然会提拔你上来。但是如果对方是不希望你超越的，这样也无所谓，他只是觉得你会努力工作。话说以前我一个很喜欢打压下属的领导，我这样及时汇报工作后，他反而觉得我这个人没有什么别的心思，就是努力的工作人，年底有加薪的机会给我多一点。如果不能升职，加薪也是一个好事啊。
综上，各位职场老黄牛，领导一点都不可怕，反而是我们可以当领导是一个倾诉对象，整理好自己的工作思路和领导汇报工作。相信我，只要坚持汇报工作3个月，你自己的表达能力，逻辑思维能力都会有一个跃迁。
