意义*提高产品质量*改善产品设计*加速生产流程*鼓舞员工的士气和增强质量意识*改进产品售后服务*提高市场的接受程度*降低经营质量成本*减少经营亏损*降低现场维修成本*减少责任事故今天的免费资料是《全面质量管理.ppt》12套ppt培养全员质量意识实现全过程质量控制文末附资料免费下载方式怎么样，心动了吗？
上个世纪60年代后，人们的质量意识更加提高了，尤其日本创造性地发展了全面质量管理理论和方法，先后提出了“品质圈”和“全社会质量管理”等新理论和新方法，还培养了一大批各种层次的质量人才。而后，日本一跃而起，成为当今世界的经济强国，人均国民生产总值（GMP）在80年代末期就已超过美国，这不能不引起人们的关注。
全面质量管理，即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关。
特点
全面性：是指全面质量管理的对象，是企业生产经营的全过程。
全员性：是指全面质量管理要依靠全体职工。
预防性：是指全面质量管理应具有高度的预防性。
服务性：主要表现在企业以自己的产品或劳务满足用户的需要，为用户服务。
科学性：质量管理必须科学化，必须更加自觉地利用现代科学技术和先进的科学管理方法。
意义
* 提高产品质量
* 改善产品设计
* 加速生产流程
* 鼓舞员工的士气和增强质量意识
* 改进产品售后服务
* 提高市场的接受程度
* 降低经营质量成本
* 减少经营亏损
* 降低现场维修成本
* 减少责任事故
今天的免费资料是
《全面质量管理.ppt》
12套ppt
培养全员质量意识
实现全过程质量控制
文末附资料免费下载方式
怎么样，心动了吗？
赶紧领回去吧！
干货目录QC周报.pptx
全面质量管理.pptx
全面质量管理2.pptx
全面质量管理培训模板.pptx
品质管理.pptx
品质管理2.pptx
生产现场品质管理.ppt
质量化管理.pptx
质量意识提升培训.pptx
质量意识提升培训2.pptx
质量意识提升培训3.pptx
质量意识提升培训4.pptx
干货预览以下图片点开放大查看更清晰哦
戳下面蓝字带走资料
全面质量管理.ppt
