但其实做述职报告PPT并不难写，我觉得可以从以下几方面入手写：一、工作回顾。注意ppt汇报时人们常犯的一些错误：为了体现自己工作完成很多，就事无巨细的把自己做过的事情都写出来，但这是PPT展示，不是word展示OK？PPT只要展示重点关键词句就可以了，其他靠口头说明！所以我们的ppt展示可以多用时间轴，数字，色块等简约有亮点的元素辅助！统一运营部的数据汇报标准。欢迎关注我，分享PPT干货，我是认真的！
运营人，运营魂，运营才是苦中人！！
相信各位做运营的小伙伴都懂做述职报告的痛苦。感觉自己做了很多，但一旦要总结述职就不知道该怎么写？
但其实做述职报告PPT并不难写，我觉得可以从以下几方面入手写：
一、工作回顾。
这个主要主要就是对自己负责的工作内容进行复盘和总结，最主要的是需要讲到己工作岗位中的关键指标，也就是直接考核自己的目标值。例如：做公众号的，写了多少篇文章，阅读分享量多少，增粉量，粉丝互动率等等，用数据说话，以月为单位时间分析，做成图表进行对比分析，客观而量化。基本上，这就是工作总结的第一大部分，我们一般叫工作回顾。
二、工作不足与收获。工作重点，工作目标，以及方法，也就是针对的方向，用什么方法达到什么效果，讲清晰逻辑和流程和可行性，这点很重要。对于自己的不足和收获都要简单说下，如果有特别好的成绩就可以拿出来炫耀一下，做得好领导才会看重你！
三、成长价值，就是除了绩效中，其他的工作标准，你自己有什么想法，都可以说出来。
注意ppt汇报时人们常犯的一些错误：
为了体现自己工作完成很多，就事无巨细的把自己做过的事情都写出来，但这是PPT展示，不是word展示OK？
PPT只要展示重点关键词句就可以了，其他靠口头说明！而且像运营这种工作更需要用数据说明，而不是文字。
所以我们的ppt展示可以多用时间轴，数字，色块等简约有亮点的元素辅助！
像上面几种用图形元素辅助演讲的会更让人容易抓住重点！！
以上类型的PPT内容页，我做了一整份，我觉得任何场景下都很适合用，如果大家有需要，可以免费拿走：
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最后再给大家分享一些汇报内容编辑方向，希望对你有帮助：
一、业绩方面:
1、推广活动情况。
2、产品功能。
3、场景的拓展
二、个人综合方面。
1、个人能力。独立负责活动内容，解决产品中的客户公关问题。
2、数据。统一运营部的数据汇报标准。
三、工作计划
1、工作遇到的问题分析：（工作经验 市场环境及同类产品的数据变化）
比如：产品上线半年，获客方式从粗暴扫码送礼到需求活动，获客量增加，成本下降，体现了用户习惯的变化，从礼品有利到产品有用的阶段，用户更理性的对待产品。有用也是留住用户的大趋势。因此无论是获客手段还是产品功能，都应该朝着这个方向发展。
2、解决问题（需要落到实处，提出具体的解决办法，而不是口号式的“假大空”）
获客手段：基于产品功能进行，如自行车上班（即推功能、又能获客）。
产品功能：增加有用便民、有不可替代性、或是打通某些环节等功能，如易通卡的充值、自行车卡的办理等。
3、计划
产品推广半年，以线下为主，并有一定的用户量，明年可全面在地区展开和推广。因此明年的工作重心主要在两方面：1、线上推广；2、服务场景的拓展。
四、工作计划和安排
线下与线上如何优化策划修改等。
以上就是我今天的分享！
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