如果只是授予员工们基本的机械的工作流程，将无法激发员工们的思维和创新。作为保安服务行业，往往比较重视对员工专业技术的培养，有的对员工处理和客户关系方面、个人独立应急能力方面的培养却常常掉以轻心。很多员工有着依赖性强、独立性差的弱点，处事机械呆板。授人以鱼只救一时之急，授人以渔则解一生之需。送人鱼，饱一顿；教人渔，益终身。
“授人以鱼，不如授之以渔”，这句话出自《淮南子·说林训》。原话是：“临渊而羡鱼，不如退而结网。”
从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，得到鱼的人大吃大喝了几天，最后鱼都吃光了，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人靠着鱼杆天天打鱼，开始了捕鱼为生的日子，几年后，他盖起了房子，有了家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。
正所谓“授人以鱼不如授人以渔”，传授给人以知识，不如传授给人学习知识的方法。
道理其实很简单，鱼是目的，钓鱼是手段，一条鱼能解一时之饥，却不能解长久之饥，如果想永远有鱼吃，那就要学会钓鱼的方法。
我们在生活和工作中也是一样，无论是个人还是团队，如果不讲究方法，不探索方法，不创新方法，那就会固步自封，逐渐落后。
在职场上，管理者要善于传授方法、经验和技巧，鼓励员工们创新和变通，收集和采纳更巧妙、更科学的工作方式。如果只是授予员工们基本的机械的工作流程，将无法激发员工们的思维和创新。
同样重要的是，员工们要善于运用学到的技能，在工作中实践和完善，再不断总结经验和技巧，才能让自己不断成长和强大。
作为保安服务行业，往往比较重视对员工专业技术的培养，有的对员工处理和客户关系方面、个人独立应急能力方面的培养却常常掉以轻心。
很多员工有着依赖性强、独立性差的弱点，处事机械呆板。我们要学习“龙虾精神”，每一次蜕变都必须先冒着外界危险脱掉旧壳，生长出更坚固的外壳，才能为将来更强壮的自己做好准备。
如果它像寄居蟹一样，整天都在找可以寄居和躲避的地方，而从来没有想过如何令自己成长得更强壮。如果员工整天只活在公司的护荫之下，将永远都成长不起来。
再打个比方，做父母的与其忙着为子女攒钱攒物，不如帮助子女树立谋生的意识和观念，教会其谋生的技能与手段。若要想永远有鱼吃，那就要学会钓鱼的方法。
授人以鱼只救一时之急，授人以渔则解一生之需。
送人鱼，饱一顿；教人渔，益终身。
