如何提高仓库操作管理效率1.优化管理文件和标准是SOP作业指导书2.合理的仓库布局3.仓库定点定位管理4.减少仓储管理8大浪费5.坚守仓库5项基本原则6.熟悉产品物料，做好目视管理7.做好仓库5S管理，保持物流通道畅通8.做。
仓库管理的基本方法和原则?1.优化管理文件和标准是SOP作业指导书，我来为大家科普一下关于仓库管理的基本方法和原则?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
仓库管理的基本方法和原则
1.优化管理文件和标准是SOP作业指导书
2.合理的仓库布局
3.仓库定点定位管理
4.减少仓储管理 8 大浪费
5.坚守仓库 5 项基本原则
6.熟悉产品物料，做好目视管理
7.做好仓库 5S 管理，保持物流通道畅通
8.做好物控，采购到货管理，采用 JIT 生产
9.加强培训，提高作业人员的技能专业性
10.其他方法。
工厂八大浪费是指不良、修理的浪费，加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多、过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费这八种。浪费可能成为经济问题。
1、严格执行库房管理制度，做好管理仓库的管理工作；
2、做到库存商品的计划采购、与调整，保证公司的正常运行，做到库存物品不过多积压和断档，并根据实际情况提供科学的采购计划；
3、负责对物品的质量、数量、进行核对登记和验收，严把入库商品的检验和登记，对不符合、劣质及质价不符的商品要拒收；
4、加强对库存品的管理，根据物品的种类进行分开存放，保证商品及仓库的安全，消除安全隐患；
5、 商品出库流程要完善明确，认真做好出库的登记工作和月末清库工作，做到帐、物相符。出库后要立即进行盘点，保证无差错效率高。
京东的仓库管理需要关注的五大要素：管理、库存、把控、盘点、安全。
1、严格执行库房管理制度，做好管理仓库的管理工作；
2、做到库存商品的计划采购、与调整，保证公司的正常运行，做到库存物品不过多积压和断档，并根据实际情况提供科学的采购计划；
3、负责对物品的质量、数量、进行核对登记和验收，严把入库商品的检验和登记，对不符合、劣质及质价不符的商品要拒收；
4、加强对库存品的管理，根据物品的种类进行分开存放，保证商品及仓库的安全，消除安全隐患；
5、 商品出库流程要完善明确，认真做好出库的登记工作和月末清库工作，做到帐、物相符。出库后要立即进行盘点，保证无差错效率高。
