据介绍，贵阳国际马术中心由北京2008奥运马术运动员、上马国际董事长黄祖平为总教练，并配备经验丰富的专业教练和运营团队。贵阳铁建城学校等重要配套率先呈现开发商变为生活服务商近年来，房地产业探索新的发展模式，转型发展已经势在必行。
中新网10月28日电 近日，随着车水路二期工程的通车，贵阳市“十四五”期间最大的旧城改造项目之一——阿哈湖城市绿心(兰草坝)15分钟生活圈的建设初具规模，一个以打造都市文化示范区为价值追求的产城融合综合体呼之欲出。
作为城市绿心生活圈的建设主体，中铁地产集团贵阳铁建城项目通过完善公共服务、生活服务与商务服务三大功能社区配套布局，把社区配套做成城市产业，为贵阳市推进新型城镇化，提供了一个“产业 社区”的标杆。
铁建城时尚发布中心
配套设施先行建设
沿着新修通的车水路，从南郊公园向着阿哈湖湿地公园进发，就进入了贵阳市2022年规划部署的城市绿心(兰草坝)15分钟生活圈，也就是贵阳铁建城千亩大盘的建设现场。
在两年前，这片土地还是贵阳老城一个典型的城乡结合部，杂乱无章的棚户区、老旧小区和背街小巷，犹如一道城市伤疤，与紧邻的阿哈湖国家级公园的秀美风景格格不入。
在这条长仅2公里的城市次干道两旁，依次映入眼帘的是投资价值近10亿的城市级配套项目：有新晋的网红地标建筑时尚发布中心；有代表城市封面的铁建城商业会所；还有西南地区首个国际马术中心……
不管是带有强烈城市社交属性的饮马湖公园，还是为企业家提供商务氛围十足的城市级会所，铁建城项目奉行的是“前瞻规划配套先行”的操盘策略，在既有社区配套设施基础上进行特色增补，植入重要的文体休闲设施，形成具有地域针对性的城市级公共服务设施配置。通过构建产业社区文化和交流空间构建的重要场所，启动城市的聚集功能，最终为社区配套产业化打下运营的基础。
比如铁建城的贵阳国际马术中心项目，马术作为一个社区的提升配套，是让马术融入业主家庭的日常生活之中，为业主提供理想的高端生活方式，打造美好的充满生命质感的生活空间和精神家园。
“我们不仅在场馆建设高标准，还在运营团队上下功夫。”铁建城项目团队负责人说，仅在马术场馆一项投入的人力物力，就远远超出其作为一个社区配套的规模。这样做的目的只有一个，使贵阳市成为全国为数不多既有专业马术场馆，又具备举办专业马术赛事能力的城市。
据介绍，贵阳国际马术中心由北京2008奥运马术运动员、上马国际董事长黄祖平为总教练，并配备经验丰富的专业教练和运营团队。马术中心还以马术教育为基础，开设了马匹驯养、马术礼仪、绅士教育、营地教育学习板块以及专业的体育训练的青训板块，将横向促进贵阳市城市马术体验、马术人才训练等产业的发展。
贵阳国际马术中心即将对外运营
打造产城一体标杆项目
近年来，由于城镇化基础建设的发展需求，和对大型城市综合体的市场需求，贵阳以前粗犷的大盘开发模式已经走向尾声，进入了精细化开发的新阶段：强调城市扩张与内涵提升并存，优化城市配套功能布局，精细化开发建设成为主流。
作为贵阳老城区唯一可连片开发的土地，所处板块难得的自然优势资源，更加坚定了铁建城项目整体开发定位的初心，必须要以城市级高度进行规划，制定项目驱动城市区域发展的策略。
而在践行国家新型城镇化战略，助推贵阳城市更新的实践中，“产业”和“社区”是两个绕不开的关键词。“产业”和“社区”，前者指向经济，后者指向生活。无论空间形态，还是具体功能，原本都是大相径庭。如何把“产业”和“社区”巧妙地融在一起，探索贵阳“人－城－产”新型城镇化建设。
铁建城团队提出的解决方案是：完善公共服务、生活服务与商务服务三大功能社区配套布局，把社区配套做成产业，完成社区配套的产业化。通过打造有“产”有“城”，实现产业、商业配套和居住功能互为支撑、融合发展。
在具体开发过程中，铁建城提出从“更新城市、生活领地、铁建范本”三个方面来塑造“有温度的度假住区”；“更新城市”主要从城市发展的未来，打造都市文化示范区；“生活领地”是在公共配套、服务配套上，强调呈现前所未有的资源注入；“铁建范本”是在产品力和运营能力打造中铁地产的全国范本。
在这个开发策略的指引下，铁建城从提升和完善城市功能的角度，配备有城市级康养基地，规划了时尚发布中心，打造了高端会展项目，引入了马术运动；而围绕饮马湖湖区，专门打造内容运营型公园和湖区商业，引领高端消费和夜经济，探索城市“微度假”新生活方式，打造一个以时尚为主题，在全省乃至全国闻名的网红打卡消费点……
按照开发计划，贵阳铁建城在未来五年开发周期内，除经营产品外，还将继续完善几大产业的建筑规模，包括商业、写字楼、五星级酒店等；预计每年会产生消费收入5亿元，由此带动就业2000人，为地方创税约6000万元。
作为中铁地产探索片区开发和产城融合的试点项目，希望通过借鉴最新规划理念，引入智慧城市要素，复合滚动精细开发，以品质人居、体验商业、休闲娱乐、医疗康养、教育配套、时尚发布为主要功能，形成一整套片区开发的模板，树立未来的铁建城标杆，引领下一代的生活方式。
贵阳铁建城学校等重要配套率先呈现
开发商变为生活服务商
近年来，房地产业探索新的发展模式，转型发展已经势在必行。作为一家深耕贵州市场十余年的央企地产，紧跟市场及主力消费者群体更迭，把握好人们更深层次需求，服务于“美好生活”，实现从开发商到“美好生活服务商”的完美转身。
铁建城项目围绕“社区配套产业化”做文章，持续提升产品设计开发力、完备的配套设施聚合能力、多元创新的社区运营服务能力。前期通过提前规划，贵阳铁建在“产业 社区”的产城融合上，找到了自己的开发节奏。如何保持长久运营，以更加专业的服务为美好生活赋能，铁建城继续探索未来的发展路径。
通过精准、高效链接社区中人与人、人与家庭、人与社区、人与城市的关系，铁建城运营团队能做到提供有温度、有黏性的产品和服务。具体到社区运营上，可以为业主提供“诗意生活”服务的探索，为不同产品线业主提供贯穿整个项目全生命周期的专属服务，并由此实现产品、社群、业主、物业的有机衔接，丰富“生活运营”的场景。
贵阳铁建城荣获2021年联合国全球人居环境奖
下一步，贵阳铁建城将以贵阳市深入推进“一圈两场三改”为契机，增加公共服务设施，优化公共空间布局，加速与城市发展的融合，在功能定位、公共服务、公共活动网络等方面，做到与社区与城市充分融合，实现产业空间和生活空间之间将互相渗透。展现中铁地产作为央企“赋能城市”发展的气魄与实力，为引领新时代美好人居生活打前阵、做示范。
