翻译过来就是：例1:520这天，小帅和女友小丽约会，小帅有两张当天的电影免票，价值100元，而小丽想去贵阳奥体中心看JAY的演唱会，理由是错过了要等几年，小帅一想，女朋友是母老虎惹不起~，于是决定去看演唱会。
机会成本是什么？
我们做任何选择都是有成本的。因为资源有限，将资源用于某种用途时必须放弃其他用途的价值。
翻译过来就是：
例1:520这天，小帅和女友小丽约会，小帅有两张当天的电影免票，价值100元，而小丽想去贵阳奥体中心看JAY的演唱会，理由是错过了要等几年，小帅一想，女朋友是母老虎惹不起~，于是决定去看演唱会。所以他们看演唱会，浪费了免费电影票，即付出的机会成本是100元。
扩展一下，如果小帅和小丽去看电影，虽然没有浪费电影票，但损失的是时间成本，因为下次演唱会是几年以后，所以机会成本存在形式有很多
例2：A航空公司，可以选择飞贵阳-北京或贵阳-上海航线，经测算，贵阳-北京的航线利润是10000元/班，贵阳-上海的航线利润是5000元/班，所以选择飞贵阳-北京的机会成本是5000元，而选择飞贵阳-上海的机会成本则是10000元。
面对选择时，如何决策？
1.先问问自己，最想要的是什么
2.再问问自己，选择确定后，其他的能否舍弃
3.还有是权衡长期、短期的利弊，我觉得最好的选择是同时兼顾好长、短期价值
4.我是觉得选择没有对错的，关键看是否适合自己，所以从个人来看是没有标准答案的，但从企业经营来看，最优决策比较复杂，需同时考虑收入、成本、战略规划、短期战术等因素
