根据万达2016年的万达年报数据表示，万达历史首次地产利润位居次席，而取代地产收入成为老大的竟然是万达集团的服务业。虽然其旗下核心企业万达商业的地产收入仍旧稳居第一，但实际上的租金及租赁业务的净利润已经远远超过地产开发的收入了。而万达其实也早已对“空手道”进行了初步尝试并取得了阶段性的成功。
王健林是怎么成首富的?以287亿美元净资产超越李嘉诚成为亚洲首富的大连万达集团董事长同时又身兼“国民岳父”之名的王健林在2016年的万达年会上又唱起了歌，还是情歌对唱作为一个世界顶级的企业家，王健林在企业年会上从不装腔，更不作势的亲民形象总是体现着他的真性情和接地气，今天小编就来说说关于王健林是怎么成首富的?下面更多详细答案一起来看看吧!
王健林是怎么成首富的
以287亿美元净资产超越李嘉诚成为亚洲首富的大连万达集团董事长同时又身兼“国民岳父”之名的王健林在2016年的万达年会上又唱起了歌，还是情歌对唱。作为一个世界顶级的企业家，王健林在企业年会上从不装腔，更不作势的亲民形象总是体现着他的真性情和接地气。
而作为中国乃至亚洲最大名鼎鼎的龙头企业之一，万达给人的第一印象从来都是一个走在最前方的房地产商。但作为万达集团的董事长，王健林似乎对这个标签并不是太喜欢。于是便有了了2016万达集团年度会议上的喊话，王健林胸有成竹的对万达内部职员说：“争取在2017年底或2018年的时候不再当房地产商，直接把公司改为商业投资管理服务集团”。
那么王健林又是凭何依据来划定万达集团的未来方向的呢？原来，这一切的说法都是经过深思熟虑的。
根据万达2016年的万达年报数据表示，万达历史首次地产利润位居次席，而取代地产收入成为老大的竟然是万达集团的服务业。虽然其旗下核心企业万达商业的地产收入仍旧稳居第一，但实际上的租金及租赁业务的净利润已经远远超过地产开发的收入了。
也正是因为这样一个真真切切的事实，才让王健林决定做一个“空手道”高手，而不简简单单把万达打造成一个纯粹的房地产公司。
那么到底什么是企业发展的最高境界“空手道”呢？王健林早在多年之前就做过简单的阐述：简单来说就是依靠强大的品牌效应，来吸引有能力的公司自己找上门来寻求合作谋发展，而提供品牌的企业完全不需任何付出只需依靠品牌就可以获得利润。
其实，这种空手套白狼的“空手道”早就成为世界一线商业集团的杀手锏了，也正因为如此，王健林才渴望把长久积累和维护的万达品牌作为一个跳板来使万达集团有一个质的飞跃。而这种企业经营的最高境界的具体体现就是大家早已熟知的特许经营、品牌授权及加盟等形式。
而万达其实也早已对“空手道”进行了初步尝试并取得了阶段性的成功。那就是万达旗下酒店品牌的三个领头羊，万达文华、万达嘉华和万达瑞华。万达地产轻资产化的新尝试。
不同定位不同风格但都拥有豪华血统的万达三达酒店品将会成为王健林的万达集团新的发展风向标，王健林“空手道”的初级尝试。
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