小娜识趣地帮经理收拾，并不停地解释，道歉。经理他有要紧的事情必须马上去处理，根本就没有留意小娜说了什么，收拾的差不多就匆忙的走了。经理这样一语不发的走了，小娜的心态崩溃了，她觉得经理肯定生气了。小娜觉得自己这么诚恳的道歉，可是经理却是这样的态度，她觉得有点委屈了。道歉要懂适可而止，像小娜那样，没完没了，脾气再好的人也会生气。
不要想着道歉后可以和好如初?小娜是公司销售部的经理助理，那天下午，她捧着刚冲好的一杯咖啡，要给经理送去，她打开经理办公室的门，与刚要出门的经理撞了个正着，手里的咖啡被打翻，洒到了两个人的衣服上，我来为大家科普一下关于不要想着道歉后可以和好如初?以下内容希望对你有帮助!
不要想着道歉后可以和好如初
01小娜是公司销售部的经理助理，那天下午，她捧着刚冲好的一杯咖啡，要给经理送去，她打开经理办公室的门，与刚要出门的经理撞了个正着，手里的咖啡被打翻，洒到了两个人的衣服上。
咖啡还蛮烫的，小娜的手被烫的火辣辣的，不过，比起烫，她心理的恐惧更多，她撞到的可是经理，他一不高兴，自己的饭碗可就不保了。小娜识趣地帮经理收拾，并不停地解释，道歉。
经理他有要紧的事情必须马上去处理，根本就没有留意小娜说了什么，收拾的差不多就匆忙的走了。
经理这样一语不发的走了，小娜的心态崩溃了，她觉得经理肯定生气了。
小娜是坐立不安，好不容易等到经理回来，她立马借口送文件，非常认真地跟经理道歉，不过，经理被突发事件弄的焦头烂额，根本就不想搭理小娜，眉头紧锁，敷衍了几句，打发小娜离开。
可小娜以为自己死定了，赶紧又一次道歉，她觉得自己道歉的态度再诚恳一点，可能不会被判“死刑”。
经理被她这样胡搅蛮缠，心情更糟糕了，他很严肃地说：“麻烦你出去，不要再打扰我工作。”
小娜觉得自己这么诚恳的道歉，可是经理却是这样的态度，她觉得有点委屈了。
小娜委屈吗？可能经理比她更委屈吧！
02有的人做错了事，心里内疚，觉得有亏欠，于是拼命地跟对方道歉，看似为自己做错的事情负责，其实不过是为了减轻心里的负担，让自己心里不再那么难受，或者是为了满足自己的某些私利。
做错了事，道歉是必须的，但对方要不要接受，你不能强加干涉，不能说对方一直没有说“没关系”，你就一直纠缠对方，让对方宽恕你。
要知道，对不起不是万能的，不是每一句对不起都能换来“没关系”；即使对方想要原谅你，恢复情绪也需要一定的时间，“对不起”不是灵丹妙药，不可能让对方的情绪迅速恢复。
对方有权利保留意见，或者保持沉默，追根究底就是对对方的二次伤害。
真正有诚意的道歉是要尊重对方的感受，而不是把自己的情绪过多的表露在道歉里，道歉的一方要照顾对方的情绪，而不是给自己加戏，让对方为难。
道歉也需要看时机，对方不愿意听，不管自己有多难受，也应该忍着，等待合适的时机再道歉。
03一而再再而三地道歉，本身就很惹人烦，“超限效应”告诉我们，刺激过多、作用时间过长，会引起不耐烦或者逆反心理。
据说，马克吐温有一次去听牧师演讲，刚开始他觉得牧师讲得很好，打算等牧师讲完要捐款，过了10分钟，牧师还在讲，他有点不耐烦了，决定要捐少一点，再过了10分钟，牧师还没讲完，他决定不捐款了，等牧师终于讲完，马克吐温的心情已经非常不美丽，不但没有捐款，还从盘子里拿走了2元。
这就是超限效应引起的逆反心理，在生活中，我们很容易触发超限效应，比如，因为某件事，不停地给孩子说教，孩子会突然发脾气，大声地回怼，这就是超限效应。
道歉要懂适可而止，像小娜那样，没完没了，脾气再好的人也会生气。
道歉，不是在对方的伤口撒盐，考虑的应该是对方的需求，而不是自己的需求，不要自以为是，自私自利了。
