军事活动中，指挥员处于特殊岗位，对打赢战争至关重要。突出以作战行动控制为重点的对抗演练。战斗实施阶段，导演部要预先下发各种战场信息，指挥员分析判断，定下战斗决心，指挥兵力攻防，自主对抗，展示各自的指挥艺术。
来源：解放军报 作者：周胜利、李健
千军易得，一将难求。军事活动中，指挥员处于特殊岗位，对打赢战争至关重要。必须优化训练体系设计，加大实战化指挥训练改革，打牢作战指挥基本功。
着眼能力生成特点规律设置指挥训练内容。实践证明，打牢作战指挥基本功，必须在基础与应用、理论与实践上系统筹划，推进指挥力生成由低到高，分层跃升。夯实以认知战争规律为牵引的基础训练，聚焦战争规律认知和运用，突出基于战争体系认知研讨精讲，突出基于典型战例研究战争制胜机理，突出基于作战流程的指挥程序、内容和方法等研究，使指挥员系统掌握筹划作战、组织训练的方法标准。突出以要素融合为关键的应用训练，围绕作战构想，聚焦作战流程，强化作战决心制定训练；基于作战指挥控制系统和作战态势图，展开灵活布势，练指挥、练协同、练战法、练保障，并逐步将指挥信息系统运用外化为指挥行为习惯、内化为作战指挥力。突出以作战行动控制为重点的对抗演练。摆脱“脚本”束缚，实施现场点“将”，扔掉机关“拐杖”，突出战斗构想与战斗决心确定、兵力部署与行动控制、战斗协同与保障等内容联动训练，强化控制作战行动技巧，增强控制战局智慧本领。
聚焦真打实抗规则改革训练方式。“兵者，诡道也”，但并不是说战争不讲规则。战争是门科学，有严密的组织程序和运行机理，必须按照能打胜仗要求，强化真打实抗训练方式改革。按实战要求确定各层次指挥训练编组，按照新型联合作战要求强化指挥编组方式方法改革，解决练兵与打仗不统一问题；按照“谁参战谁参训”要求，区分职能任务编组；依照指挥席位职责，编设对抗团队，固化编组机构，完善指挥要素，推进指挥决策和控制为重点的训练。按自主对抗规则推进指挥终端精练，细化分解作战指挥任务，设置指挥演练内容、环境和条件。战斗实施阶段，导演部要预先下发各种战场信息，指挥员分析判断，定下战斗决心，指挥兵力攻防，自主对抗，展示各自的指挥艺术。按强敌交战特点设置突发战情导调，把握实际战斗进程，有意识地设危局、布险局、摆残局、出僵局，在演练中突出“活、险、难”，让参演人员身临其境得到真正的实战锻炼。
依据军事实践极端复杂性构建保障体系。和平时期，打牢指挥员实战能力必须使训练场对接战场，抓好实战化训练条件建设，实现平战转换“零误差”。规范联合化指挥训练协作机制，大力推行院校、部队和训练基地联合训练；切实走开全军统筹与区域协作、定期计划与动态调整相结合的组织实施路子，推进指挥训练常态开展，有序运行。培塑法治化指挥训练生态，坚持单项指标考核与综合效益评估结合，坚持个体完成情况与体系作用发挥兼顾，坚持顶层谋划设计与末端执行效能并重，坚持演训流程规范与使命任务完成匹配，推动指挥员训练法治化、科学化。
